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但杭州包裝設(shè)計公司總是冒著項目被更緊迫的事情篡奪的風(fēng)險

如果訪問者填寫了表格,則應(yīng)盡快回復(fù)他們的詢問。如果查詢是在工作時間發(fā)送的,杭州包裝設(shè)計公司應(yīng)該被告知他們的最大回復(fù)率,2 小時等。但是,如果辦公時間是上午 9 點至下午 5 點,并且個人在晚上 7 點填寫表格,則無法預(yù)料到這種情況。他們需要得到通知,他們的詢問將在第二天得到答復(fù)。發(fā)送查詢后,這些通知可以顯示在確認(rèn)頁面上。


監(jiān)控訪客

為了通過您的表單和通信工具增加參與度,可以監(jiān)控訪問者的行為。通過確定需要改進的領(lǐng)域,您的組織可以改善訪客旅程,從而提高客戶滿意度和保留率。因此,確保您的企業(yè)使用跟蹤軟件,即使它是 Google Analytics 等免費平臺。


結(jié)論

通過遵循這些規(guī)則很好地實施您的參與表格和工具時,您可以增加訪問者與您的組織進行互動和滿意的可能性。確保杭州包裝設(shè)計公司的表單和工具放置在最佳位置,按照您的品牌進行設(shè)計,您的操作員禮貌、及時地向訪問者致辭,并且不要使用太多預(yù)定義的回復(fù)。有大量證據(jù)表明,當(dāng)銷售人員匆忙進入復(fù)雜的 B2B 銷售的最重要發(fā)現(xiàn)階段時,他們會為銷售周期的后期階段存儲一系列問題——并且經(jīng)常發(fā)現(xiàn)交易最終停滯或(到繼續(xù)駕駛比喻)他們在到達成功銷售的終點線之前很久就離開了道路。


很明顯,古老的格言“更急,更慢”同樣適用于銷售和我們生活的許多其他方面。當(dāng)我們觀察經(jīng)驗豐富、高效的銷售人員與效率較低的同齡人的不同之處時,我們會發(fā)現(xiàn)他們在銷售的早期階段往往更謹(jǐn)慎、更緩慢,并投入更多時間深入了解交易的動態(tài)。杭州包裝設(shè)計公司對銷售業(yè)績的一系列分析評估證實了這一點:在所有其他條件相同的情況下,深思熟慮的發(fā)現(xiàn)方法使有效的銷售人員能夠在流程早期識別和消除不合格的機會,并為在合格交易的剩余階段中更快地取得進展。


通過將時間集中在更好的機會上,縮短整體銷售周期并提高他們的贏率,表現(xiàn)最好的人創(chuàng)造了能力,比缺乏紀(jì)律的同行贏得更多的業(yè)務(wù)。難怪支持“挑戰(zhàn)者銷售”的研究發(fā)現(xiàn),在復(fù)雜的銷售環(huán)境中表現(xiàn)出色的員工的收入幾乎是他們中間同事的三倍——這比簡單的交易銷售要高得多。那么我們可以從他們的例子中學(xué)到什么,我們?nèi)绾沃笇?dǎo)我們銷售組織中的“愿意的中間人”跟隨表現(xiàn)最好的人?


放慢速度并堅持解決問題是值得的

一個有效的發(fā)現(xiàn)過程遠不止是簡單地發(fā)現(xiàn)我們認(rèn)為可以解決的需求,然后努力加速并提前提出我們的解決方案。它要求杭州包裝設(shè)計公司堅持解決問題的時間比起初看起來很自然的時間要長得多。它要求我們深入探討問題的影響,并確定還有誰受到或可能受到影響。

它還要求我們發(fā)現(xiàn)他們已經(jīng)采取了哪些措施來解決問題,以及這些舉措的結(jié)果如何。也許最重要的是,它要求我們保持鎮(zhèn)定,不讓我們的腳離開快速踏板,并且在我們的潛在客戶承認(rèn)采取行動的令人信服的理由之前不要超越這個發(fā)現(xiàn)階段。


發(fā)現(xiàn)杭州包裝設(shè)計公司可以滿足的需求是無關(guān)緊要的,除非潛在客戶有令人信服的理由采取行動——而需求的問題是我們(和我們的客戶)總是有比我們有能力滿足或滿足的更多的需求和欲望。因此,即使他們一開始打算解決這些問題,我們的潛在客戶最終也會將大部分需求擱置在以后。


需求是有趣的、重要的還是關(guān)鍵的?

這就是為什么它如此重要——在這個非常重要的早期發(fā)現(xiàn)階段——杭州包裝設(shè)計公司確定客戶剛剛向我們承認(rèn)的需求是否只是有趣的、明顯重要的或明顯關(guān)鍵的。有趣的問題可以開始銷售討論,但除非問題特別容易或便宜地解決,否則它遲早會被擱置。如果我們認(rèn)識到客戶公認(rèn)的需求不過是有趣的,我們必須盡最大努力提升其重要性,或者得出結(jié)論,我們可能最好通過資格審查。

重要的需求可以開始認(rèn)真的評估,但杭州包裝設(shè)計公司總是冒著項目被更緊迫的事情篡奪的風(fēng)險。如果我們不能幫助或說服我們的潛在客戶將重要性提升到關(guān)鍵,我們至少必須嘗試將項目和我們的解決方案與一個更大的問題聯(lián)系起來,該問題已被宣布為組織的戰(zhàn)略舉措。


關(guān)鍵需求的解決方案幾乎可以保證獲得批準(zhǔn) - 但這并不意味著即使我們相信我們有更好的解決方案,它們也會一帆風(fēng)順。由于其戰(zhàn)略性質(zhì)。

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