僅此一次對話就為杭州品牌策劃公司提供了有關(guān)B2C初創(chuàng)公司創(chuàng)始人所面臨挑戰(zhàn)的大量見識，這在戰(zhàn)略和創(chuàng)造未來內(nèi)容方面都是無價的。討論還使我們能夠看到成員提出的最受批評的意見，這些意見提出了更廣泛的社區(qū)所提倡的建議。您現(xiàn)有的客戶是您最重要的見解來源。從消息傳遞的角度對他們進(jìn)行采訪將為您提供他們的需求和需求，并揭示主題構(gòu)想和分發(fā)渠道。

但是，如何安排和進(jìn)行與客戶的面談很重要。伸出手時，讓您的客戶知道您希望達(dá)到的目標(biāo)。通常，杭州品牌策劃公司的客戶希望看到您成功，而讓您感到驚訝的是，有這么多客戶愿意以他們所能提供的任何方式提供幫助。進(jìn)入每個對話，并提出一系列廣泛的問題。我們通常將高級問題的數(shù)量限制為5或6，這使我們可以專注于更深入地研究客戶的回答。以下是我們最近在客戶廣告系列中使用的一些示例問題：

• 您為什么決定與[AGENCY]合作？

• 您目前在角色中面臨的最大挑戰(zhàn)是什么？

• 未來3-6個月的目標(biāo)是什么？

• 后續(xù)問題：實現(xiàn)這些目標(biāo)的最大障礙是什么？

• 您在[主題]的附近可以尋求建議或內(nèi)容嗎？

• 后續(xù)問題：您是否在此空間閱讀過任何博客？

• 后續(xù)問題：您是否在任何LinkedIn組，F(xiàn)acebook組或其他在線社區(qū)中活躍？

這些問題可以促進(jìn)對話，并有助于朝著正確的方向發(fā)展。但是最初的問題僅僅是個開始。真正的價值在于擴(kuò)大他們的反應(yīng)并進(jìn)一步深入。您獲得的信息越詳細(xì)，就越能洞悉如何制定內(nèi)容策略。

例如，在開發(fā)其產(chǎn)品的第一個版本時，應(yīng)用程序開發(fā)機構(gòu)的客戶將下載流行的（和類似的）應(yīng)用程序，以為其產(chǎn)品路線圖獲取靈感。深入研究，我們發(fā)現(xiàn)他們將截取屏幕截圖，繪制用戶旅程圖，并尋找構(gòu)建更好內(nèi)容的方法。

因此，杭州品牌策劃公司將其內(nèi)容策略的整個部分專用于分解該領(lǐng)域中流行的應(yīng)用程序。每個部分都專門介紹客戶旅程的功能或階段（同時與受眾目標(biāo)和痛點保持相關(guān)）。現(xiàn)在，這是一些很棒的內(nèi)容！

3.在受眾分析報告中綜合您的見解

此時，您應(yīng)該已經(jīng)收集了熱門話題，熱門話題并進(jìn)行了客戶采訪。現(xiàn)在是時候?qū)⑦@些見解組織成一種有用的格式，以供您參與機構(gòu)增長的每個人使用。

創(chuàng)建受眾分析報告可以使您了解并提升客戶的痛點，目標(biāo)和愿望。它也可以用來突出說明為什么客戶首先喜歡與您合作。擁有一堆雜亂無章的數(shù)據(jù)對任何人都沒有用。

以編輯方式撰寫此報告可提供易于理解的有關(guān)您的受眾的參考。它是一種敘事形式，可以使痛點脫穎而出，并提供有關(guān)其為何與杭州品牌策劃公司的策略相關(guān)的詳細(xì)信息。

例如，這是關(guān)于一些應(yīng)用程序開發(fā)機構(gòu)的客戶共享的特定優(yōu)先級的部分：

該報告不僅為杭州品牌策劃公司提供了關(guān)于共享客戶特質(zhì)的清晰清晰的見解，而且成為流程下一階段的動力：制定清晰的內(nèi)容策略。將所有這些見解集中在一個地方也可以幫助您的團(tuán)隊保持一致，并在同一頁面上。

制定清晰的內(nèi)容策略

創(chuàng)建良好文檔的內(nèi)容路線圖對于產(chǎn)生能夠產(chǎn)生新業(yè)務(wù)的博客文章和文章至關(guān)重要。就像杭州品牌策劃公司的受眾分析報告一樣，它將確保計劃，生產(chǎn)和分配過程中涉及的每個人都保持一致。這是成功的內(nèi)容策略的重要組成部分，您希望將其包括在研究和分析中。

明確的目標(biāo)

您要實現(xiàn)的主要和次要目標(biāo)是什么？是什么驅(qū)使您尋求內(nèi)容營銷作為增長解決方案的？

首先從高級別的要點開始，然后再進(jìn)行詳細(xì)說明：

• 潛在客戶生成：吸引資金充足的初創(chuàng)公司的創(chuàng)始人，他們準(zhǔn)備制造出色的產(chǎn)品

• 隨機流量：通過圍繞買方特定的關(guān)鍵字生成內(nèi)容來吸引搜索流量

• 思想領(lǐng)導(dǎo)力：將我們的代理機構(gòu)定位為應(yīng)用程序開發(fā)領(lǐng)域中的受信任品牌

• 市場拓展：定位到我們所在地以外的其他地區(qū)（倫敦，美國等）

  
  

在此列表后面附有幾段段落，這些段落聲明了杭州品牌策劃公司將如何實現(xiàn)這些目標(biāo)。例如，如果自然流量是您的優(yōu)先事項，請?zhí)砑尤缦抡Z句：

從SEO角度來看，杭州品牌策劃公司在此內(nèi)容策略的早期階段的主要目標(biāo)是專注于與特定痛點相關(guān)的小批量，高購買意向關(guān)鍵字和查詢。

這為您的早期優(yōu)先事項設(shè)定了意圖。清晰地描繪出短期和長期目標(biāo)是什么，這將為您在整個內(nèi)容策略中做出的決策提供有力的依據(jù)。從表面上看，這聽起來似乎很高級，但是您會驚訝于有多少公司跳過了這一步驟，最終在此過程中苦苦掙扎。

有關(guān)您的受眾群體的信息

將一部分專門用于高級受眾信息（在研究階段未發(fā)現(xiàn)）。簡要描述您的每個細(xì)分受眾群，產(chǎn)品驅(qū)動的痛點以及他們在日常工作中面臨的挑戰(zhàn)。現(xiàn)有的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)始人：有時候，創(chuàng)始人已經(jīng)擁有MVP或原型。該原型可能只是將技術(shù)或基礎(chǔ)架構(gòu)包含在其產(chǎn)品的核心中，因此他們需要幫助開發(fā)可在該技術(shù)之上提供體驗的應(yīng)用程序。這有助于我們可視化細(xì)分受眾群并充分了解其優(yōu)先級，并伴有相關(guān)的痛點：

在這里，您將要包含有關(guān)內(nèi)容主題和將要使用的內(nèi)容格式的信息。這些主題可用作博客類別，以為受眾組織您的內(nèi)容。

例如，在此過程的早期，杭州品牌策劃公司的應(yīng)用程序開發(fā)機構(gòu)發(fā)現(xiàn)了他們的客戶如何分析其他成功的應(yīng)用程序以告知其產(chǎn)品路線圖。我們可以通過在應(yīng)用程序空間中創(chuàng)建熱門產(chǎn)品的應(yīng)用程序細(xì)分，為他們提供更好的解決方案，并提供專家評論，要點和建議，以幫助他們完成此過程。

思想領(lǐng)導(dǎo)力：思想領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)上是戰(zhàn)略性的，旨在挑戰(zhàn)現(xiàn)有的信念或提出新的思維方式。例如，揭穿React Native或Firebase神話作為最便宜/最昂貴的解決方案。

您創(chuàng)建的格式應(yīng)著重于首先為您的受眾群體提供價值。通過選擇三種或四種內(nèi)容格式，您可以建立建設(shè)性的約束，迫使您保持專注并為目標(biāo)受眾創(chuàng)建最有價值的內(nèi)容。您將如何吸引新的訪客和讀者？在這里，客戶訪談將變得無價，因為他們會準(zhǔn)確告訴您他們?nèi)绾伟l(fā)現(xiàn)和審核新信息。例如，您可能會發(fā)現(xiàn)理想的客戶在LinkedIn上處于活動狀態(tài)。也許您還發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)理想客戶從未使用過Twitter。這是非常寶貴的見解。

來賓博客：確定杭州品牌策劃公司的客戶經(jīng)常閱讀的三到五個出版物，以成為貢獻(xiàn)者。這使您可以在現(xiàn)有受眾面前展示您的內(nèi)容，并同時獲得反向鏈接。

影響者：您所在行業(yè)的推動者和推動者是誰？返回到數(shù)據(jù)驅(qū)動的研究，并尋找可以與之合作的專家。讓他們參與內(nèi)容創(chuàng)建過程不僅可以讓您吸引現(xiàn)有的受眾，還可以使您的內(nèi)容更加獨特。

直接渠道：如果您想吸引戰(zhàn)術(shù)觀眾，那么值得將內(nèi)容共享到允許它的目錄和社區(qū)。這些渠道的示例包括GrowthHackers和Hacker News。

供應(yīng)商和合作伙伴：尋求可以訪問您的受眾的現(xiàn)有合作伙伴。這包括其他非競爭機構(gòu)以及軟件和技術(shù)供應(yīng)商。

社交內(nèi)容：您的客戶最活躍的平臺是？如果是LinkedIn，請在您的代理機構(gòu)中找到某人成為該品牌的代言人。如果您正在閱讀本文，那么那個人可能就是您。

自然流量：不要忘了SEO。確保確定與客戶的痛點相符的關(guān)鍵字，使您的內(nèi)容與這些條款相關(guān)。

最好的內(nèi)容分發(fā)方法是對客戶的消費習(xí)慣進(jìn)行逆向工程。如果杭州品牌策劃公司針對的是更高級的受眾群體，那么該來源通常是他們的同行和其他組織的同行。但是，不要忽略向他們報告的高管。各個貢獻(xiàn)者在戰(zhàn)略對話中仍然有發(fā)言權(quán)，因此值得發(fā)布適合他們的內(nèi)容。