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畢竟，他們是日復(fù)一日使用工具的人，對(duì)嗎？他們對(duì)這些工具最了解。杭州電子包裝設(shè)計(jì)公司是實(shí)際工具中的專家！因此，讓他們成為決策過程的一部分！實(shí)際上，我認(rèn)為您應(yīng)該在決策過程中給予他們很大的發(fā)言權(quán)，因?yàn)樗麄兠刻於荚谑褂霉ぞ摺２捎眠@種方法的附帶好處：通過讓這些初級(jí)人員在決策桌旁坐下來，您還可以增強(qiáng)他們的權(quán)能，這將有助于保留工作！

正因?yàn)槿绱耍S多公司現(xiàn)在擁有大量的技術(shù)堆棧。他們解決每個(gè)問題的方法就是購買技術(shù)。通常這是災(zāi)難的秘訣。技術(shù)可以解決問題，但前提是您需要全方位考慮。您有管理技術(shù)的人員嗎？該技術(shù)如何與杭州電子包裝設(shè)計(jì)公司現(xiàn)有的技術(shù)一起發(fā)揮作用？您真的需要這項(xiàng)技術(shù)嗎？這是我在會(huì)議上大聲喊的最后一個(gè)問題。很多次，我看到公司購買技術(shù)來解決通常可以自己解決的問題。例子：有影響力的營銷技術(shù)。賣家會(huì)告訴您，這項(xiàng)技術(shù)的最大賣點(diǎn)之一是它能夠?yàn)槟钠放拼_定新的和令人興奮的影響者。但是，這很少是真的。而且，至少在目前，人腦在這項(xiàng)任務(wù)上勝過計(jì)算機(jī)。是，可能需要更多時(shí)間。但是，您還將看到更好的結(jié)果。